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作者:Aiden、Jay Jo 來(lái)源:?Tiger Research 翻譯:善歐巴,
本文分析了 Web3 項(xiàng)目中對(duì)創(chuàng)始人的依賴風(fēng)險(xiǎn),并探討了實(shí)現(xiàn)生態(tài)系統(tǒng)長(zhǎng)期韌性的可持續(xù)治理模型。
要點(diǎn)速覽:
Web3 項(xiàng)目在早期往往更多依賴于對(duì)創(chuàng)始人的信任,而非成熟的技術(shù)或產(chǎn)品。這種依賴直接影響代幣價(jià)格。
創(chuàng)始人推動(dòng)了初期發(fā)展勢(shì)頭,但也成為單點(diǎn)故障源。一旦創(chuàng)始人突然離場(chǎng)或隨意發(fā)言,可能導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目動(dòng)蕩。
一些項(xiàng)目(如 Solana)正嘗試擺脫“創(chuàng)始人中心”模式,開始下放權(quán)力,盡管目前尚未建立起完整的治理框架。行業(yè)應(yīng)持續(xù)關(guān)注這些變化。
1. 創(chuàng)始人的重要性
創(chuàng)始人不僅僅是公司的創(chuàng)立者。他們代表著項(xiàng)目的形象,并贏得投資者的信任。這種現(xiàn)象從初創(chuàng)企業(yè)到全球科技巨頭都普遍存在。如今,一位創(chuàng)始人就能決定整個(gè)公司的估值。
特斯拉的埃隆·馬斯克就是最明顯的例子。他的一條推文就影響了股價(jià)。他與唐納德·特朗普發(fā)生沖突后,特斯拉市值蒸發(fā)了1500億美元。馬斯克的一次道歉迅速挽回了股價(jià)。
這種趨勢(shì)在 Web3 中影響更大。該領(lǐng)域雖然口口聲聲說(shuō)著“去中心化”,但實(shí)際運(yùn)作方式卻截然不同。大多數(shù)項(xiàng)目依賴于創(chuàng)始人網(wǎng)絡(luò)、愿景和領(lǐng)導(dǎo)力。市場(chǎng)更關(guān)心“誰(shuí)來(lái)領(lǐng)導(dǎo)”,而不是技術(shù)或系統(tǒng)。創(chuàng)始人退出時(shí),項(xiàng)目就會(huì)崩潰。最終的后果將由社區(qū)和投資者承擔(dān)。
這種結(jié)構(gòu)無(wú)法持久。創(chuàng)始人推動(dòng)最初的設(shè)計(jì)和執(zhí)行,但必須隨著時(shí)間的推移分配權(quán)力。系統(tǒng)需要自主運(yùn)行。本報(bào)告探討了創(chuàng)始人對(duì)項(xiàng)目的影響。我們探討了如何打破依賴結(jié)構(gòu)。我們還研究了 Web3 應(yīng)該采用哪些可持續(xù)的模式。
2. 創(chuàng)始人在 Web3 市場(chǎng)的影響力
Web3 項(xiàng)目創(chuàng)始人的影響力遠(yuǎn)超傳統(tǒng)公司創(chuàng)始人。原因顯而易見(jiàn)。這些技術(shù)和產(chǎn)品尚未在市場(chǎng)上證明自己。想想天使投資的階段。投資者看到的是沒(méi)有收入、產(chǎn)品不完善的公司。是什么驅(qū)動(dòng)著他們的投資決策?創(chuàng)始人的愿景和過(guò)往業(yè)績(jī)。
Web3 項(xiàng)目在這方面展現(xiàn)出獨(dú)特的模式。許多項(xiàng)目匆匆忙忙地完成風(fēng)險(xiǎn)投資輪次,然后進(jìn)行代幣發(fā)行(TGE)。代幣在沒(méi)有明確技術(shù)或產(chǎn)品驗(yàn)證的情況下就上市了。散戶投資者蜂擁而至。按照傳統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn),這些項(xiàng)目應(yīng)該停留在天使投資階段。然而,無(wú)數(shù)人表現(xiàn)出興趣,并積極交易他們的代幣。
這種結(jié)構(gòu)性問(wèn)題最大化了創(chuàng)始人的依賴性。投資者必須關(guān)注“誰(shuí)來(lái)構(gòu)建”,而不是尚未驗(yàn)證的技術(shù)。單一創(chuàng)始人聲明直接影響代幣價(jià)格。

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